Unter Druck — Organisatorischer Wandel und Organisationsdomänen: Der Fall der Druckindustrie

Organisationen adaptieren Technik nicht einfach, sondern verarbeiten neue Techniken im Kontext historisch gewachsener Strukturen und Institutionen. Der daraus resultierende Wandel zeigt sich in den organisatorischen Strukturen und Umweltbeziehungen ebenso wie in der institutionellen Umwelt der Organisationen. In diesem Buch wird das Konzept der Organisationsdomäne entwickelt und auf das Beispiel des technischen Wandels in der Druckindustrie angewendet. Die Digitalisierung der Prozesse in der Druckindustrie führt zu einem Verlust angestammter Funktionen. In einer veränderten Umwelt müssen sich die Unternehmen neu verorten.